La consulenza organizzativa ha lo scopo di indirizzare il management aziendale e il singolo individuo verso prospettive strategiche, mettendo in chiaro obiettivi e programmi di azione prioritari. La descrizione di unità organizzative principali, processi operativi e processi di supporto, permette di leggere e semplificare la complessità del sistema, intervenendo nel modo più appropriato. La stesura e l’implementazione monitorata di policy e procedure e la messa in atto di azioni preventive e correttive verso un miglioramento continuo, permettono di accompagnare i cambiamenti creando un efficace apprendimento.

La consulenza di processo di Valore Lavoro vuole rendere il cliente/partner consapevole e protagonista di questo miglioramento, con azioni di osservazione e valutazione, applicando strumenti semplici che restano come capitale acquisito della persona e dell’azienda.

Consapevoli che il buon funzionamento del sistema organizzativo deriva dall’armonica sincronia tra le diverse parti, (conoscenza, cultura, regole, saperi, comportamenti), i consulenti di Valore Lavoro intervengono nei seguenti ambiti:

  • Rivisitazione della visione e della politica
  • Analisi del posizionamento strategico e definizione degli obiettivi
  • Analisi e rivisitazione delle posizioni organizzative
  • Progettazione e ricerca di finanziamenti
  • Pianificazione economico finanziaria e monitoring
  • Potenziamento della visibilità